8. Criterios de Evaluación
Porcentaje de calificación para las evaluaciones
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Contenido |
Objetivo |
% de Calificación |
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A |
Plan de Negocio |
Resumen Técnico |
75% |
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Innovación |
Creatividad y Originalidad |
20% |
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Oportunidad de Mercado |
Da respuesta a las necesidades de mercado |
10% |
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Modelo de Negocio |
Recursos Técnicos y humanos sostenibles |
15% |
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Factibilidad Financiera |
Rentabilidad/Sostenibilidad del Plan de Negocio |
15% |
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Impacto Social |
Impacto social medible y sostenible |
15% |
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B |
Video |
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25% |
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Video |
3 a 4 minutos (vía you-tube) |
10% |
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Prototipo |
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15% |
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Porcentaje Total |
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100% |
Escala de Evaluación:
Los Planes de Negocio serán evaluados según la siguiente escala de evaluación de 0 a 5.
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0 |
= No cumple para con los criterios – Inaceptable |
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1 |
= Cumple con algún criterio – Muy pobre |
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2 |
= Cumple mínimamente con los criterios establecidos– Pobre |
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3 |
= Cumple con los criterios – Adecuado |
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4 |
= Cumple con los criterios y los excede conforme a lo establecido – Bien. |
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5 |
= Cumple con los criterios y demuestra excelencia– Excelente |
Revisión Técnica del Plan de Negocio
a) Revisión Técnica
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Innovación
- Demuestra un proceso de negocio novedoso.
- El negocio demuestra mejoras al presentar algo nuevo/diferente en comparación a los negocios existentes.
- El plan de negocios presentado es posible y realista.
- El producto/servicio es único.
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Factibilidad de Mercado
- Comprende el mercado e identifica sus potables clientes
- Demuestra que el producto/servicio es competitivo para alcanzar una posición de liderazgo en el mercado.
- El modelo de negocio es escalable
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Factibilidad Administrativa
- Integra sus recursos con sus estrategias de desarrollo y crecimiento
- Equipo con capacidad de implementar
- Integra tecnología en el proceso de producción/comercialización
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Factibilidad Financiera
- Demuestra su estrategia financiera
- Analiza su estructura de costos/ proyección financiera y de inversión
- Sostenibilidad/Rentabilidad tiene sentido según el modelo de negocio y la propuesta de valor presentada.
b) Video y Prototipo:
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Descripción:
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Video
- El video presenta la solución al problema o representa al emprendimiento de forma concisa.
- ¿La imagen proyectada incentiva al público a apoyar?
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Prototipo
- El prototipo demuestra un producto/servicio con una solución viable
- El equipo presenta un prototipo creíble y/o en funcionamiento
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Video
El prototipo demuestra un diseño innovador / funcional